A.調(diào)查分析階段
B.總體規(guī)劃階段
C.實(shí)驗(yàn)實(shí)施與傳播階段
D.評估調(diào)整階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.文化專題活動
B.臨時不確定的活動安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職，輪崗、晉升培訓(xùn)
A.企業(yè)員工行為規(guī)范手冊
B.內(nèi)部報(bào)刊或信息簡報(bào)
C.企業(yè)局域網(wǎng)
D.企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌
A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習(xí)慣
A.文化的惰性
B.陳舊的價(jià)值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導(dǎo)
A.行為
B.個人
C.組織
D.理念
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.