A.統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能
B.統(tǒng)一投資決策
C.統(tǒng)一配置資源
D.統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
E.統(tǒng)一體制
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
A.企業(yè)集團是有多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.企業(yè)集團是以分公司為主體
D.企業(yè)集團是以母公司為主體
E.企業(yè)集團具有多層次結(jié)構(gòu)
A、具有供給的連帶性和對內(nèi)排他性
B、沒有供給的連帶性也沒有對內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對內(nèi)的非排他性
D、沒有供給的連帶性但具有對內(nèi)排他性
A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
C.單總部型企業(yè)集團
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
最新試題
集團設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
（）企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。
根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個層次加以剖析。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準后由子公司實施。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是（）。
（）的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有（）。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括（）。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。