A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財(cái)務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級(jí)職員的聘任
A.對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部要有為威懾性
B.對(duì)外是公司的代表
C.對(duì)外是公司的權(quán)力象征
D.對(duì)內(nèi)是公司的決策者
E.對(duì)內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機(jī)構(gòu)
B.經(jīng)營(yíng)管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.個(gè)人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個(gè)人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
C.集團(tuán)"艦隊(duì)"優(yōu)勢(shì)
D."壟斷"優(yōu)勢(shì)
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
（）的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
以下不屬于多種形式經(jīng)營(yíng)范圍的是（）。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。