單項(xiàng)選擇題對(duì)員工進(jìn)行提拔晉升的主要途徑不包括()。

A.職務(wù)的提拔晉升
B.分配有意義的工作
C.轉(zhuǎn)變職業(yè)
D.承擔(dān)重要的技術(shù)項(xiàng)目任務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題以下說(shuō)法不是指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨步驟的是()。

A.收集個(gè)體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.逐漸認(rèn)識(shí)自己的一般形象
D.將自己變成事業(yè)型人才

2.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯管理是指在一個(gè)組織內(nèi),組織為其成員(),從而促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過(guò)程。

A.實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
B.確定職業(yè)發(fā)展道路
C.充分挖掘員工的潛能
D.使員工貢獻(xiàn)最大化
E.解決個(gè)人問(wèn)題

3.多項(xiàng)選擇題新員工接納組織的信號(hào)有()。

A.決定留在組織中
B.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激勵(lì)和承諾
C.關(guān)注組織的發(fā)展
D.接受組織的工作安排
E.接受不合意的工作、報(bào)酬或較低的職務(wù)等級(jí)

4.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)主要表現(xiàn)在()。

A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢(xún)
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過(guò)一系列方法,來(lái)明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門(mén)管理人員間的薪酬平衡,使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門(mén)情況的不同而差距過(guò)大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理

5.多項(xiàng)選擇題員工職業(yè)生涯面談的作用是()。

A.有利于職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的深入
B.人生目標(biāo)的層次定位
C.彌補(bǔ)直線(xiàn)經(jīng)理在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理方面的不足
D.幫助員工職業(yè)解決個(gè)人問(wèn)題
E.發(fā)現(xiàn)員工在職業(yè)生涯中的問(wèn)題

6.多項(xiàng)選擇題通過(guò)職業(yè)生涯面談后,可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

A.人生目標(biāo)選擇不當(dāng)
B.生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓(xùn)不足
E.生涯發(fā)展設(shè)計(jì)過(guò)于周密

7.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯管理中員工個(gè)人方面的管理重點(diǎn)有()。

A.獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
B.增進(jìn)適應(yīng)新工作的能力
C.對(duì)自己的工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)
D.增進(jìn)自我的工作能力和技術(shù)
E.使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來(lái)

8.多項(xiàng)選擇題直接上級(jí)的作用體現(xiàn)在()。

A.對(duì)員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現(xiàn)自己的潛能
C.充當(dāng)顧問(wèn)的角色
D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升
E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道

9.多項(xiàng)選擇題在組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中要盡可能與其他管理活動(dòng)相結(jié)合的內(nèi)容是()。

A.績(jī)效評(píng)估
B.全面質(zhì)量管理
C.勝任能力
D.引導(dǎo)
E.人員接替規(guī)劃

10.多項(xiàng)選擇題工作環(huán)境條件的軟件是指()。

A.企業(yè)制度
B.企業(yè)目標(biāo)
C.具體規(guī)章制度
D.勞動(dòng)及人際關(guān)系
E.企業(yè)風(fēng)氣