A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作，通過一系列方法，一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡，使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內部的人事變動
E.負責研究有關管理人員的聘用和管理問題
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A.個人能力
B.人格特征
C.職業(yè)意愿
D.組織和外部環(huán)境
E.設定的職業(yè)發(fā)展目標
A.使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點，并促使其改正
B.使員工知道別人怎樣看待他的工作
C.使員工能夠無拘無束地講述自己的才干
D.使員工講出自己所遇到的困難及愿望
E.消除組織內可能存在的誤解。
A.獨立完成某一具體工作任務
B.主持某項工作，成為該項工作小組的臨時負責人
C.承擔比較重要的、關鍵性的工作任務
D.承擔某項要求高、時間又緊迫的工作任務
E.承擔某項技術性較強的工作
A.通過對員工工作實踐的考察以及了解員工個人評價的結果，掌握有關信息
B.組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分享研究，確定職業(yè)需求
C.員工個人目標與組織需求相匹配
D.為每個員工設置職業(yè)通道，并制訂實施計劃
E.實施計劃方案
A.招聘
B.培養(yǎng)
C.考評
D.晉升
E.提高
最新試題
高水平的內激勵和承諾，主要是指（）。
以下說法不是指導員工尋覓職業(yè)錨步驟的是（）。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括（）。
挑戰(zhàn)性工作主要是（）。
職業(yè)生涯管理中員工個人方面的管理重點有（）。
員工職業(yè)生涯面談的作用是（）。
職業(yè)生涯路徑設計的形式具體有（）。
組織職業(yè)生涯管理應體現(xiàn)的目標包括（）。
職業(yè)生涯年度評審后，通過上級的反饋可得到如下信息（）。
直接上級的作用體現(xiàn)在（）。