A、應當強調人員之間的互補性
B、應關注求職者與應聘職位的適合度問題
C、要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質的不同要求
D、首先滿足當前需要，長遠需要應當視具體情況而定
E、員工的能力若能顯著超出應聘崗位的要求，自然更好
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、根據事實依據評價簡歷的可信度
B、推薦人應該與本單位有業(yè)務聯系
C、應根據應聘人員的經歷，預測其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢
D、在學歷方面，內聘人員要求應低一些，外聘人員高一些
E、在崗位經驗方面，內聘人員要求應低一些，外聘人員高一些
A、發(fā)布廣告
B、獵頭公司
C、學校招聘
D、職業(yè)介紹所
E、內部員工保薦
A、招聘成本小
B、有利于培養(yǎng)員工的忠誠度
C、有利于促進團結、消除矛盾
D、有利于招聘到高質量的人才
E、有利于激勵員工、鼓舞士氣
A、考官與考生應保持適當距離
B、應為考生準備飲用水和紙巾
C、應避免前后考生在場外相互交流
D、考生回答問題有困難，可以適當延長時間
E、考場內可張貼一些色彩鮮艷的宣傳圖片，以降低考生的緊張度
A、為員工的考核、晉升提供了依據
B、為選拔、任用合格的員工奠定了基礎
C、是改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件
D、為建立較為公平合理的工資制度準備了條件
E、是制定有效的勞動人事計劃，進行人才預測的重要前提
最新試題
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)
簡述無領導小組討論題目的類型、設計原理和流程
簡述品德測評、知識測評和能力測評的內容和方法
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
簡述面試的常見問題與實施技巧
簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系
簡述員工素質測評的基本原理、類型和主要原則
簡述素質測評的準備、實施、結果調整和綜合分析的步驟和方法
簡述無領導小組討論的操作流程
大地科技有限公司是一家國有高科技企業(yè)(以下簡稱“大地科技”)，主要從事交換、傳輸等通信設備以及計算機、信息管理系統的研發(fā)和生產。去年公司收購了文達電腦有限公司，開始大規(guī)模進軍信息行業(yè)，希望在信息技術及網絡方面占有重要的市場份額。目前公司在程控交換、傳輸設備等領域具有較強的研發(fā)實力和技術，在華東、華南市場中具有較好的知名度和市場份額，并被認為是服務非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來源于以前使用公司程控交換、傳輸設備產品的老客戶，而在新客戶發(fā)展方面做得不是很有成效。公司的主要競爭對手是特宇公司，它是一家民營企業(yè)，在信息管理系統，計算機等領域具有較強的研發(fā)實力，目前在大型企業(yè)的市場上占有較大的份額。根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定進行一次大規(guī)模的招聘，為公司的未來發(fā)展儲備人才，尤其是計算機、市場營銷等專業(yè)人才。人力資源部經理王希根據他與應聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個人判斷來選聘應屆畢業(yè)生。在這個簡短的會談之前，王希的助手審查了候選人的過去經歷、受教育程度，并通過證明人核查情況。一旦候選人被聘用，他或她先完成一些諸如填寫申請表和進行簡要的身體檢查等正式手續(xù)，然后被聘用人員就會得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時間。但新員工無論何時遇到困難，都會得到一些指導和幫助(提示：答題時要將問題解釋清楚，并緊扣題中所說內容，結合相關章節(jié)內容進行答題。不要死記，以免無重點地亂答，使得無法得分)。請回答：該公司的招聘工作有哪些問題?該如何改進?(P77~P81(20分)