你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
除了防范之外，項(xiàng)目建立最常用的解決方法是（）。
A.正視
B.緩和
C.回避
D.競爭
單項(xiàng)選擇題
溝通計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是（）。
A.溝通需要分析
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.歷史資料
單項(xiàng)選擇題
缺乏溝通和爭端未解決意味著（）。
A.復(fù)雜的項(xiàng)目
B.失敗的進(jìn)度計(jì)劃
C.低效率的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)界定不明確
單項(xiàng)選擇題
下面各項(xiàng)對溝通計(jì)劃的描述，（）是錯(cuò)誤的。
A.確定溝通需求
B.確定溝通的內(nèi)容
C.確定溝通方法
D.對項(xiàng)目管理是沒有必要的
單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，老板突然有個(gè)緊急的通知告知項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理告訴團(tuán)隊(duì)成員，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞?。
A.口頭
B.書面
C.正式
D.檢索
單項(xiàng)選擇題
對于項(xiàng)目中比較重要的通知，最好采用（）溝通方式。
A.口頭
B.網(wǎng)絡(luò)方式
C.書面
D.電話
名詞解釋
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
答案：是職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的混合體，既具有職能型組織的特征又具有項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的特征，它是根據(jù)項(xiàng)目的需要，從不同的...
名詞解釋
職能型組織結(jié)構(gòu)
答案：是一種常規(guī)的線性組織結(jié)構(gòu)。采用這種組織結(jié)構(gòu)時(shí)，項(xiàng)目是以部門為主體來承擔(dān)項(xiàng)目的，一個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)或者多個(gè)部門承擔(dān)，一個(gè)部門也...
名詞解釋
項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)
答案：項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中的部門完全是按照項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式，存在一個(gè)項(xiàng)目就有一個(gè)類似部門的項(xiàng)目組，當(dāng)項(xiàng)目...
判斷題
為了創(chuàng)建一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理者首先明確項(xiàng)目需要的人員類型。
答案：正確

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溝通方式主要有書面溝通和（）。

你可能感興趣的試題

除了防范之外，項(xiàng)目建立最常用的解決方法是（）。

溝通計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是（）。

缺乏溝通和爭端未解決意味著（）。

下面各項(xiàng)對溝通計(jì)劃的描述，（）是錯(cuò)誤的。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，老板突然有個(gè)緊急的通知告知項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理告訴團(tuán)隊(duì)成員，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞?。

對于項(xiàng)目中比較重要的通知，最好采用（）溝通方式。

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

為了創(chuàng)建一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理者首先明確項(xiàng)目需要的人員類型。

溝通方式主要有書面溝通和（）。

你可能感興趣的試題

除了防范之外，項(xiàng)目建立最常用的解決方法是（）。

溝通計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是（）。

缺乏溝通和爭端未解決意味著（）。

下面各項(xiàng)對溝通計(jì)劃的描述，（）是錯(cuò)誤的。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，老板突然有個(gè)緊急的通知告知項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理告訴團(tuán)隊(duì)成員，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞?。

對于項(xiàng)目中比較重要的通知，最好采用（）溝通方式。

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

為了創(chuàng)建一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理者首先明確項(xiàng)目需要的人員類型。

溝通方式主要有書面溝通和（）。

除了防范之外，項(xiàng)目建立最常用的解決方法是（）。

溝通計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是（）。

缺乏溝通和爭端未解決意味著（）。

下面各項(xiàng)對溝通計(jì)劃的描述，（）是錯(cuò)誤的。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，老板突然有個(gè)緊急的通知告知項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理告訴團(tuán)隊(duì)成員，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞?。

對于項(xiàng)目中比較重要的通知，最好采用（）溝通方式。

為了創(chuàng)建一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理者首先明確項(xiàng)目需要的人員類型。