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判斷題績效改進計劃雖然也是根據(jù)上一階段績效考核結(jié)果而制定的，但其更具有針對性，著重針對績效低下的原因而制定。

1.判斷題績效反饋是遵循SMART的原則，包括績效反饋面談準備和績效反饋實施。

2.判斷題營銷工作過程評估是指對卷煙營銷體系運行過程的評估，是衡量企業(yè)在卷煙營銷工作中對提升企業(yè)保障效果的重要內(nèi)容。

3.判斷題設(shè)計評估指標時要結(jié)合信息支撐情況，考慮設(shè)計的指標是否能夠很好地開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

4.判斷題平衡記分發(fā)是由羅伯特•卡普蘭和彼特•圣吉研究開發(fā)的。

5.判斷題個人績效評估是一種正式的員工評估制度，它是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。