A.0.0032
B.3200
C.32000
D.1600
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A.客戶競爭評估
B.技術(shù)競爭評估
C.決定客戶需求
D.評估設(shè)計特色
A.財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評價系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A：企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員，對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。
B：質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
C：在大多數(shù)情況下，應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量，而不是靠檢驗員保證。
D：人工檢驗的效率和準(zhǔn)確率較低，依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。
A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對六西格瑪活動整體負責(zé)，確定前進方向
D.以上都不是
最新試題
某個2水平的全因子DOE設(shè)計包括4個因子（其中之一乃離散屬性的）加3個中心點，6次仿行，請問如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會總共得到多少個運行次數(shù)？（）
下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
在生產(chǎn)過程中能保證生產(chǎn)車間整齊干凈，工具擺放有條不紊的方法是（）
假設(shè)檢驗中，如果P＜α（a通常=0.05），則以下結(jié)論正確的是：（）
在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測量多少次（）
在FMEA中發(fā)生頻率OCC，經(jīng)常指（）發(fā)生并引起失效模式的頻率，有時也指（）發(fā)生的頻率。
一個用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗，只實施全因子試驗設(shè)計次數(shù)的一半。問這個試驗的分辨率是？（）
在性佳牌手機生產(chǎn)車間，要檢測手機的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗，成本較高，每小時從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測，共連續(xù)監(jiān)測4晝夜，得到了96個數(shù)據(jù)。六西格瑪團隊中，王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動極差控制圖”，梁先生主張將3個數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時你認為應(yīng)使用的控制圖是（）.
對于作業(yè)時間不確定的網(wǎng)絡(luò)計劃問題（PERT），已知活動時間的三個估計值（最樂觀、最可能、最悲觀），可以計算出每道工序的期望時間，并根據(jù)期望時間找到了總期望時間最長的一條線路（雙代號網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點至終點的通路），并假設(shè)總期望時間為Ｔ，在對工期進行評估時，哪些說法是正確的（）
某企業(yè)在下料過程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分布，工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2，他們想了解塊料面積的分布，有關(guān)塊料面積應(yīng)服從的分布，下列說法正確的是：（）