A.問題解決型團隊;
B.自我管理型團隊;
C.跨部門團隊;
D.虛擬團隊。
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A.團隊至少要有兩個成員;
B.團隊在時間上有一定的延續(xù)性;
C.一個公司就是一個大團隊;
D.并非所有的群體都是團隊。
A.人的工作動機與就業(yè)保障呈遞增的線形關(guān)系;
B.就業(yè)保障指的是不裁員,大規(guī)模裁員一般是由大經(jīng)濟環(huán)境引起的;
C.就業(yè)保障在美國企業(yè)中能夠激發(fā)員工積極性,因為只有少數(shù)公司做出如此的承諾;
D.在日本,幾乎所有公司都實行終身雇傭制,就業(yè)保障便成為一個“保健因素”,因此很可能起到反激勵的作用。
A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地區(qū)保持低調(diào)的姿態(tài),不被關(guān)注;
B.采用多元中心管理的跨國公司的分部主管通常由當?shù)厝藫危渤E煽偛康墓芾砣藛T到國外的分支機構(gòu)工作。
C.這種管理可以為公司節(jié)約大量開支;
D.采用這種管理可以使當?shù)氐墓驹诠芾砩嫌醒永m(xù)性。
A.這兩個概念是有區(qū)別的;
B.經(jīng)理指的是具有專業(yè)管理能力,即計劃,控制,組織,引導(dǎo)能力的人;
C.領(lǐng)導(dǎo)靠的是權(quán)威,經(jīng)理靠的是威信。
D.一個優(yōu)秀的經(jīng)理并不一定是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
最新試題
雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點?
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量,提高公平性。
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