A.直接和婉轉(zhuǎn)
B.插嘴和沉默
C.高語境和低語境
D.語音和語調(diào)
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A.星期五
B.星期六
C.星期天
D.星期三
A.日本人通常很少能在談判中做出讓步,
B.在韓國建立良好的關(guān)系對生意的成功不是必要的
C.德國人只對他們的朋友和家人才微笑,他們認(rèn)為對陌生人微笑是一種愚蠢的怪僻。
D.在虔誠的穆斯林國家,飲酒是絕對禁止的
A.本地區(qū)內(nèi)經(jīng)營、
B.跨國經(jīng)營
C.全球經(jīng)營戰(zhàn)略
D.以上都是
A.避免與對方直接沖突;
B.不能容忍時(shí)間觀念的缺乏;
C.相信自己擁有真理,遵循真途,相信自己的正義一定會最后獲勝;
D.不將對方置于必須承認(rèn)失敗的窘境
A.他們對你的建議一點(diǎn)都不感興趣;
B.這是他們用來讓外國人感到不舒服,并暴露弱點(diǎn)的一種技巧;
C.他們可能只是接上級打來的電話,如果拒接會被認(rèn)為很粗魯;
D.他們不懂得尊重別人。
最新試題
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效,績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
簡述跨文化營銷管理的意義。
簡述文化的兩種比喻。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?