A.好奇；
B.穩(wěn)定；
C.無效的結(jié)果；
D.不穩(wěn)定性
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A.新因子加入
B.人為
C.條件反應(yīng)
D.都對
A.變革的不穩(wěn)定性是由于變革中引入新的因子或變量，會在當前環(huán)境中引起反響
B.不穩(wěn)定性是被迫形成的，因為新因子或變量的出現(xiàn)改變了整個平衡
C.不穩(wěn)定性導(dǎo)致一種過渡期間，在此期間每個人都在嘗試適應(yīng)新的環(huán)境及正在實施的新變革
D.在不穩(wěn)定期間，為了便于充分管理各種適應(yīng)性行為，應(yīng)該盡量延長不穩(wěn)定期
A.可以使人們認識到可以通過更有效和更有利的方式執(zhí)行任務(wù)
B.營造需求意識是實施變革的第一步
C.必須讓人們意識到，當前的工作方式雖然可能不錯，但它并不一定是最佳工作方式
D.變革重在執(zhí)行力，因此不需要針對特別的輔導(dǎo)對象進行針對性的溝通，同時從他們的角度考慮問題
A.5S通常能夠發(fā)現(xiàn)一些需要進行改變的額外空間。
B.5S能夠創(chuàng)造一個干凈、安全的工作環(huán)境.
C.5S使工人在小問題成為大問題之前就能發(fā)現(xiàn)它
D.以上皆是
A.通過實施5S或清掃工作，先清除現(xiàn)場的臟、亂、差，暴露出許多改進的機會；
B.開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使所有員工具備消除浪費的意識；
C.考慮應(yīng)該在那些地方需要應(yīng)用超市拉式系統(tǒng)；
D.考慮應(yīng)該在哪里使用連續(xù)流的加工過程。
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）