A、接近能源地
B、稅收
C、環(huán)境保護(hù)
D、運(yùn)輸成本
E、關(guān)稅
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A、附加服務(wù)
B、產(chǎn)品特征
C、商標(biāo)
D、使用價(jià)值
A、標(biāo)準(zhǔn)件
B、服裝
C、電腦設(shè)備
D、新型汽車
E、高檔手表
A、迅速進(jìn)入市場(chǎng)
B、降低風(fēng)險(xiǎn)
C、加大對(duì)國(guó)外營(yíng)銷的控制權(quán)
D、利于樹立企業(yè)形象
E、操作簡(jiǎn)單、方便
A、在國(guó)外有分支機(jī)構(gòu)
B、直接接受國(guó)外客戶訂單
C、在本國(guó)設(shè)有進(jìn)出口部
D、實(shí)力有限的中小型企業(yè)
E、可通過郵購(gòu)業(yè)務(wù)銷售產(chǎn)品
A、以偏概全
B、中間化傾向
C、寬大傾向
D、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差
最新試題
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。