A.管理成本
B.機會成本
C.交易成本
D.短缺成本
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A.短缺成本較高
B.管理成本較低
C.機會成本較低
D.持有成本較高
A.機會成本等于短缺成本
B.機會成本與管理成本之和最小
C.機會成本等于管理成本
D.機會成本與短缺成本之和最小
A.短期借款
B.應(yīng)交稅費
C.應(yīng)付水電費
D.應(yīng)付職工薪酬
甲公司是一家生產(chǎn)和銷售電暖氣的企業(yè)，夏季是其生產(chǎn)經(jīng)營淡季，應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款處于正常狀態(tài)。根據(jù)如下：甲公司資產(chǎn)負(fù)債表，該企業(yè)的營運資本籌資策略是（）。
A.保守型籌資策略
B.適中型籌資策略
C.激進型籌資策略
D.無法判斷
A.營運資本投資策略和籌資策略都是通過對收益和風(fēng)險的權(quán)衡來確定的
B.保守型投資策略其機會成本高，激進型投資策略會影響企業(yè)采購支付能力
C.保守型籌資策略下除自發(fā)性負(fù)債外，在季節(jié)性低谷時也可以有其他流動負(fù)債
D.適中型籌資策略下企業(yè)籌資彈性大
A.將最佳現(xiàn)金持有量提高29.29％
B.將最佳現(xiàn)金持有量降低29.29％
C.將最佳現(xiàn)金持有量提高50％
D.將最佳現(xiàn)金持有量降低50％
最新試題
若無論經(jīng)營淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1200萬元，其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺，請判斷該企業(yè)采取的是哪種營運資本籌資策略，并計算其在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率。
使用成本分析模式確定現(xiàn)金持有規(guī)模時，在最佳現(xiàn)金持有量下，現(xiàn)金的（）。
在應(yīng)收賬款商業(yè)信用管理中，信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應(yīng)考慮的因素有（）。
計算每月最佳現(xiàn)金余額。
企業(yè)預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額需要大小（）。
計算改變信用政策增加的稅前損益，并回答E公司是否應(yīng)推出該現(xiàn)金折扣政策。
甲公司是一家生產(chǎn)和銷售電暖氣的企業(yè)，夏季是其生產(chǎn)經(jīng)營淡季，應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款處于正常狀態(tài)。根據(jù)如下：甲公司資產(chǎn)負(fù)債表，該企業(yè)的營運資本籌資策略是（）。
如果同時還考慮到支付的承諾費，貸款的有效年利率為多少？
如果丙公司選擇方案2，為獲得495000元的實際用款額，計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時，現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化，如下圖所示：下列表述中正確的有（）。