問答題李立是公司新聘任的市場經(jīng)理，一上任他就著手于公司銷售物流渠道的鋪設，期望通過構建自己的分銷渠道來加強對市場的管理。半年后公司的財務報告顯示公司的銷售物流成本同比上漲了25%，而收入?yún)s下降了30%，并且客服部的客戶滿意度調(diào)查報告也顯示半年內(nèi)客戶滿意度同比下降了18%。請問公司為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀？對策是什么？

參考答案： 原因：公司新鋪設的銷售物流渠道分銷能力弱，成本高，不完善導致投訴率高
對策：公司建設自己的銷售物流渠道固然可以...