A.問題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂團(tuán)隊(duì)
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A.搶奪策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.合作策略
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類型的差異,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
A.周邊績(jī)效是工作情景中的績(jī)效
B.周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效
C.周邊績(jī)效是一種以結(jié)果為參考的績(jī)效
A.對(duì)內(nèi)和對(duì)外
B.學(xué)歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時(shí)間和工作環(huán)境
D.無
最新試題
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。