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判斷題在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。

1.判斷題在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。

2.判斷題在接收信息時，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋。

3.判斷題員工自我評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進行分析和評價，以確定是否留在公司。

4.判斷題員工的績效是單一維度構(gòu)成的。

5.判斷題遇到逆境之時，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費時間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。在逆境中，我們應盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選擇。