A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
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C、單位研究和開發(fā)費(fèi)用
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B、設(shè)備開動(dòng)率
C、管理因素
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A、流動(dòng)資產(chǎn)
B、固定資產(chǎn)
C、設(shè)備回收期
D、平均利潤率
A.短期
B.中期
C.長期
D.遠(yuǎn)期
A、彈性配置作業(yè)人員
B、質(zhì)量保證
C、生產(chǎn)均衡化
D、生產(chǎn)同步化
最新試題
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
生產(chǎn)控制的目的主要有()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
看板的功能主要有()。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。