A.企業(yè)文化和組織經驗屬于企業(yè)的無形資源
B.企業(yè)協(xié)調、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源
C.無形資源是企業(yè)核心競爭力的主要來源
D.資產負債表中的無形資產完全代表了企業(yè)的全部無形資源
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A.先進的稀土開采提煉設備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級技術人員
A.掌握著稀缺的自然資源
B.擁有壟斷性的經營特權
C.建立了巨大的生產規(guī)模和專業(yè)的制造工藝
D.打造了龐大的銷售渠道和專業(yè)的配送管理
A.公眾的品牌忠誠度
B.獨特的企業(yè)文化
C.優(yōu)越的地理位置
D.聘用高級技工
A.企業(yè)功能
B.企業(yè)的資源
C.企業(yè)的過程系統(tǒng)
D.企業(yè)的效益
A.新產品的專利權
B.優(yōu)越的地理位置
C.耐克的商譽
D.好利來的生產用面粉
最新試題
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列公式正確的有（）
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
分析甲公司面對的風險種類。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。