某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。
問題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。
(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說明。
(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對(duì)結(jié)果含義加以說明。
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某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進(jìn)洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率18%,住房公積金費(fèi)率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補(bǔ)貼15元/月。(2)基本工資標(biāo)準(zhǔn)見表1F420154-7。(3)人工預(yù)算單價(jià)計(jì)算表見表1F420154-8。問題:根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號(hào)),按表1F420154-8格式,計(jì)算該工程高級(jí)工的人工預(yù)算單價(jià)(單位:元),計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價(jià)為200元/3,合同工期為6個(gè)月,有關(guān)付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)發(fā)包人自第一個(gè)月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí),單價(jià)不調(diào)整;超過10%時(shí),對(duì)超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;(4)工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起,至合同工期的第五個(gè)月(包括第五個(gè)月)平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。問題:(1)合同總價(jià)為多少?工程預(yù)付款為多少?(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留到小數(shù)點(diǎn)后二位,下同)(2)工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價(jià)2000萬元:若遇物價(jià)變動(dòng),工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問題:(1)工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?(2)當(dāng)工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià),其中,水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%,鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%,試問承包商可索賠價(jià)款多少?合同實(shí)際價(jià)款為多少?(3)若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?
某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題:(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故?并說明理由。(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請(qǐng)說明理由。
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開采了5萬m3后,該采石場(chǎng)再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動(dòng)成本722.26元/m2,單位報(bào)價(jià)1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計(jì))。問題:(1)用公式法計(jì)算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報(bào)價(jià)。(2)繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請(qǐng)說明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)系。
某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-1所示,計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺(tái)機(jī)械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(3)比較以上兩個(gè)方案,判斷哪個(gè)方案更好。(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工,施工中由于項(xiàng)目法人原因,B項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)5天,承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理?為什么?②機(jī)械閑置的時(shí)間為多少天?
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對(duì)公眾利益的損害;⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下:事件1:A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元,為最低報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2:B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬元,在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價(jià)5%。事件3:C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4:D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5:E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6:F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬元,開標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7:G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題:(1)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為,項(xiàng)目法人可如何處理?(4)該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價(jià)為多少?