A.前廳經(jīng)理/副理與服務(wù)員統(tǒng)一使用一本《前臺交接班記錄本》。
B.《前臺交接記錄本》由服務(wù)員負(fù)責(zé)填寫,前廳經(jīng)理/副理作補(bǔ)充和審核簽字,店長或運(yùn)營經(jīng)理審閱
C.《前臺交接班記錄本》使用完后,須保存半年以備查(一年)
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A.店長報(bào)告上級主管總經(jīng)理的同時(shí),抄送CRS、客服
B.店長報(bào)告上級主管總經(jīng)理的同時(shí),抄送CRS、市場部
C.店長報(bào)告上級主管總經(jīng)理的同時(shí),抄送區(qū)域總經(jīng)理、客服
D.店長報(bào)告上級主管總經(jīng)理的同時(shí),抄送區(qū)域總經(jīng)理、市場部
A.每月匯總一次,年底進(jìn)行總排名。
B.每周匯總一次,年底進(jìn)行總排名
C.每季度匯總一次,年底進(jìn)行總排名
D.每半年匯總一次,年底進(jìn)行總排名
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(3)(4)(5)(6)(7)
C.(2)(3)(4)(5)(6)(7)
D.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
A.如家酒店客服中心的服務(wù)時(shí)間是每天8:30-18:00
B.客人可以通過客戶服務(wù)中心反饋對入住酒店的意見和建議
C.客服人員接到酒店投訴,會直接為客人進(jìn)行投訴處理,并將處理結(jié)果發(fā)送給酒店備案(將“在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)意識上”存在瑕疵的意見確定為投訴)
D.客服中心每月匯總酒店所有投訴和建議作為酒店投訴率統(tǒng)計(jì)的依據(jù)
A.會員通過預(yù)訂中心訂房,酒店未按正常流程操作入?。ㄈ缥磸腃RS預(yù)訂單操作入?。?,導(dǎo)致客人NOSHOW扣積分。
B.為家賓會員注冊后發(fā)現(xiàn)姓名錯誤后,通知客服中心更正重新發(fā)新卡。
C.在未得到客服中心支持(傳真)的情況下為客人辦理補(bǔ)卡。
D.客人入住時(shí),未核對證件信息或輸入證件號錯誤,導(dǎo)致無法積分或丟失
最新試題
詢問法適用于(),在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。
企業(yè)形象識別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標(biāo)市場策略。
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級酒店。()
市場挑戰(zhàn)者在對市場領(lǐng)先者發(fā)動挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。