A.有利于工程項(xiàng)目的組織管理
B.有利于控制工程造價(jià)
C.有利于控制工程質(zhì)量
D.有利于縮短建設(shè)工期
E.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
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A.強(qiáng)矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B.強(qiáng)矩陣制組織形式擁有專(zhuān)職的、具有較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理以及專(zhuān)職項(xiàng)目管理人員
C.平衡矩陣制組織形式適用于高等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較短的工程項(xiàng)目
D.中矩陣制組織形式特點(diǎn)是需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
E.弱矩陣制組織形式適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目
A.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風(fēng)險(xiǎn)較大
B.有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期的控制
C.可增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速
B.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化且發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)家在項(xiàng)目管理中的作用
C.集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率
D.能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.Partnerin9模式
A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯(lián)合體承包模式
D.合作體承包模式
最新試題
在下列組織機(jī)構(gòu)形式中,具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)等特點(diǎn)的是()組織機(jī)構(gòu)形式。
建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有()。
以下對(duì)采用總分包模式特點(diǎn)的表述,正確的是()。
工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件地“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的承包模式是()。
關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法,正確的有()。
建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)有()。
當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模巨大或技術(shù)復(fù)雜,且承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),應(yīng)該采用的()模式。
下列關(guān)于承發(fā)包模式的說(shuō)法中,正確的是()。
關(guān)于Partnering模式的說(shuō)法,正確的是()。
對(duì)業(yè)主而言,建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)有()。