A.工程進度
B.工程質(zhì)量
C.工程造價
D.工程目標
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A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程
B.高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標和計劃高度一致
C.明確控制人員的職責發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時反饋偏離計劃目標值的情況
A.技術(shù)準備
B.現(xiàn)場準備
C.經(jīng)濟準備
D.資金準備
A.總體施工部署
B.工程項目前期工作計劃
C.施工管理規(guī)劃
D.施工組織設(shè)計
A.施工組織設(shè)計僅適用于施工單位
B.項目管理規(guī)劃適用于工程項目管理各方主體
C.工程項目施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D.施工單位編制項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計的內(nèi)容不相同
A.施工單位
B.項目管理層
C.項目決策層
D.施工項目經(jīng)理
最新試題
施工總進度計劃的編制步驟包括()。
關(guān)于工程項目目標控制的主動控制說法正確的有()。
下列工程項目目標控制方法中,可用來判斷工程造價偏差的是()。
編制施工總進度計劃的前提是()。
工程項目進度平衡表是()中的表格之一。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于()控制的有效方法。
工程項目中的總體施工準備不包括()。
在控制工程項目目標的措施中,審核工程概預算,編制資金使用計劃屬于()。
采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動情況時,如果出現(xiàn)孤島型分布,說明()。
施工組織設(shè)計按編制對象不同包括()層次。