某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個(gè)倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
該公司對(duì)全部入庫商品均采用條碼管理。采用條碼管理后，可以提高()。
A.商品質(zhì)量
B.商品銷售量
C.結(jié)算速度
D.結(jié)算的準(zhǔn)確性
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某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個(gè)倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
在新倉庫建設(shè)中，各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問題。因?yàn)槲锪骰A(chǔ)模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在已經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已使用的集裝設(shè)備，是適合()的高限尺寸。
A.汽車操作
B.人體操作
C.叉車操作
D.吊車操作
某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個(gè)倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
該公司對(duì)原有倉庫資源進(jìn)行整合，需要考慮的主要因素有()
A.運(yùn)輸服務(wù)水平
B.客戶服務(wù)需要
C.流通加工手段
D.通訊網(wǎng)絡(luò)條件
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要，消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對(duì)銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度，于是對(duì)ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.顧客需求量變化，提前期固定
B.顧客需求量固定，提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機(jī)變化
D.顧客需求量和提前期呈直線上升的變化
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要，消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對(duì)銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度，于是對(duì)ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.重點(diǎn)管理法
B.關(guān)鍵因素分析法
C.定量庫存控制法
D.分存控制法
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要，消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對(duì)銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度，于是對(duì)ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.延期
B.利潤(rùn)
C.信譽(yù)
D.機(jī)會(huì)
最新試題
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
中國(guó)的“儲(chǔ)運(yùn)”與國(guó)外“物流”的主要差別在于（）。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說的集大成者是（）。
物流概念中的“物”，從廣義上講，包括（）。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)（）的基本方法。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析，稱為（）。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是（）。
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。