單項選擇題項目利益相關者就是積極參與項目,或其利益因項目的實施或完成而受到積極或消極影響的個人或組織,他們還會對項目的目標和結果施加影響。在項目()階段應充分考慮項目利益相關者。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
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1.單項選擇題在項目生命周期中,項目團隊的大部分工作及支出都通常發(fā)生在()。
A.項目開發(fā)階段
B.項目實施階段
C.項目控制階段
D.項目收尾階段
2.單項選擇題項目進行過程中,在()階段項目團隊要編制更詳細的項目計劃,并給出更準確的成本估算和更細化的WBS。
A.項目定義
B.項目開發(fā)
C.項目實施
D.項目收尾階段
3.單項選擇題使用掙值法測量某項目績效,若截止到考核時點,該項目的進度執(zhí)行指數(shù)為1.2,成本執(zhí)行指數(shù)為0.8,則表明()。
A.項目進度超前于計劃,項目成本控制在預算范圍內(nèi)
B.項目進度超前于計劃,項目成本超出預算
C.項目進度落后于計劃,項目成本控制在預算范圍內(nèi)
D.項目進度落后于計劃,項目成本超出預算
4.單項選擇題項目關系人會對項目目標和結果施加影響,項目管理團隊應在項目()階段充分考慮項目干系人的期望和要求。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
最新試題
項目質(zhì)量控制中一種獨特的結構化質(zhì)量控制方法是()。
題型:單項選擇題
當前狀況下,表明()。
題型:多項選擇題
由于通信網(wǎng)絡分層的特點,對通信網(wǎng)絡項目的建設很可能影響其他各種業(yè)務的進行,這說明通信項目管理具有()的特點。
題型:單項選擇題
制定好的工作分解結構需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
質(zhì)量管理的第一過程是()。
題型:單項選擇題
利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結果或計劃,作為新項目的質(zhì)量比照目標,通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是()。
題型:單項選擇題
目前狀況下,項目計劃值為()萬元。
題型:單項選擇題
創(chuàng)建工作分解結構的主要方法有()。
題型:多項選擇題
活動E的總時差為()天。
題型:單項選擇題
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關時限的前提下,一項活動可以利用的機動時間。
題型:單項選擇題