A.定義績效目標
B.定義績效標準
C.選取效標分析樣本
D.獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料
E.建立崗位勝任特征模型
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A.根據每個員工特質的不同對其進行定位培養(yǎng)
B.可以根據自身特質對自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃
C.加深了企業(yè)與員工之間的理解
D.促進了企業(yè)和員工的雙贏
E.企業(yè)管理者可以比較清晰地了解員工的特質
A.改變了傳統的招聘選拔模式
B.使得人才的核心特質和動機逐步成為招聘選拔的重點
C.保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D.注重人員、崗位和組織三者之間的動態(tài)匹配
E.兼顧勞動契約和心理契約的雙重契約關系
A.可以引導工作分析的價值導向
B.可以彌補傳統工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷
C.這使得工作分析更為具體，更有目標性
D.工作分析注重工作的組成要素
E.用行為來定義相應的工作崗位職責
A.人員計劃
B.組織計劃
C.人員招聘
D.培訓開發(fā)
E.績效管理
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
E.管理型模型
最新試題
勝任特征模型的建立可以對企業(yè)從起點（）到過程，乃至最終成果進行全方位的監(jiān)控，以促進企業(yè)營銷績效的全面提高。
人際勝任特征包括（）。
（）可以分為簡單相關分析與偏相關分析。
建立模型時既要考慮企業(yè)的特點和實際情況，又要遵循勝任特征層級（）、能區(qū)分、易理解的建模原則。
在人員招聘中，崗位勝任特征的意義和作用是（）。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法，對現有方式提出質疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。
行為事件訪談法一般采用（）與面談相結合的方式。
勝任特征研究有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展，原因是（）。
構建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（）。
（）勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關的驗證方法。