A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)結(jié)果
E.新的循環(huán)
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A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動(dòng)指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評(píng)者
B.績效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.被考評(píng)者
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測(cè)
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序
A.要素與要素
B.要素與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
D.要素與方法
E.系統(tǒng)與環(huán)境
最新試題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
SMART原則包括()。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。