A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價值計量
D.人力資本投資
E.人力資本績效評價
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A.總經(jīng)理
B.總經(jīng)濟師
C.總會計師
D.董事長
E.獨立董事
A.顧客資本
B.有形資本
C.人力資本
D.組織資本
E.潛在資本
A.人力資本是一種無形的資本
B.人力資本具有時效性
C.人力資本具有有限創(chuàng)造性
D.人力資本具有收益遞增性
E.人力資本具有個體差異性
A.決策機構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機構(gòu)的效率和效果
C.機構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
A.人才培訓(xùn)中心
B.科研開發(fā)中心
C.進出口貿(mào)易公司
D.物資供應(yīng)公司
E.財務(wù)公司
最新試題
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。
常見人力資本戰(zhàn)略實施模型有()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計,應(yīng)充分體現(xiàn)()等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
對于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。
企業(yè)集團的主體可以有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補充的種類和數(shù)量。
正確處理集團利益關(guān)系的原則有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
企業(yè)文化具有()等功能。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。