A.關(guān)鍵指標(biāo)樹
B.績效矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.任務(wù)分工矩陣
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A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
A.考評對象和考評者
B.技術(shù)和內(nèi)部環(huán)境
C.技術(shù)和管理水平
D.管理水平和企業(yè)規(guī)模
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標(biāo)
B.設(shè)計平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
A.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡
B.定量衡量和定性衡量之間的平衡
C.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
D.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
最新試題
下列屬于設(shè)計與運用平衡計分卡的技術(shù)障礙的是（）。
績效指標(biāo)體系中，不屬于按照重要性的大小進行分類的是（）。
績效反饋面談的技巧包括（）。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡"，具體為（）。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是（）。
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是（）。
平衡計分卡的實質(zhì)是（）。
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為（）。
設(shè)計企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括（）。
下列說法錯誤的是（）。