A.永久承諾
B.經(jīng)濟承諾
C.繼續(xù)承諾
D.規(guī)范承諾
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A.高工作滿意度有助于提高員工績效，但高績效并不會提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至可能在工作中出現(xiàn)暴力行為
A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水平模型
D.工作滿意度的多維度模型
A.工作態(tài)度包括認知、情感和行為傾向三個成分
B.個體的工作態(tài)度影響個體的工作行為
C.工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價值觀的穩(wěn)定性
D.工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.階梯技術(shù)
A.“門前技巧”
B.“滾雪球”
C.“折扣技巧”
D.“腳在門檻內(nèi)技巧”
最新試題
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是（）。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。