A.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以拓展員工的視野
B.外部培訓(xùn)與開發(fā)有利于開發(fā)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能
C.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以讓員工了解其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況
D.外部培訓(xùn)與開發(fā)能夠讓員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以使理論與實(shí)踐即時(shí)結(jié)合
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A.職位薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.技能薪酬
D.福利
E.能力薪酬
A.獎(jiǎng)金的發(fā)放周期
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.員工的工作態(tài)度
E.員工的素質(zhì)狀況
A.目標(biāo)不明確，導(dǎo)向性差
B.無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響
C.無(wú)法提供豐富的反饋信息
D.適用于考核那些強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)具體完成方法的職位
E.可能會(huì)導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過(guò)程
A.緩解緊張情緒，使求職者表現(xiàn)出真實(shí)能力
B.獲得簡(jiǎn)歷和測(cè)驗(yàn)中無(wú)法獲取的其他信息
C.向應(yīng)聘者承諾更多的報(bào)酬以吸引人員
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關(guān)系
A.給企業(yè)帶來(lái)新鮮血液
B.招聘對(duì)象的選擇余地大
C.提高組織培訓(xùn)的投資回報(bào)率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測(cè)評(píng)的成本低
最新試題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）