A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較
B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人進行比較
C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較
D.員工與其他組織員工在工作和報酬上進行比較
E.依據自己的能力、努力、經驗、教育背景來衡量自己的薪水、職位、晉升速度方面的待遇
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.歸屬感
B.個人成長
C.發(fā)現個人潛能
D.實現個人理想
E.友誼
A.改變自己的投入或產出
B.改變自己對投入或產出的知覺
C.改變對照者的投入或產出
D.改變對照者對投入或產出的知覺
E.改變參照對象
A.工資
B.社會地位
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.價值感
E.自我實現感
A.責任
B.工資
C.監(jiān)督方式
D.人際關系
E.組織政策
A.設法使員工看到自我需要與組織目標之間的聯系
B.有效抑制員工個人需要以增進實現組織目標
C.促使員工出色完成工作目標
D.使員工自我需要與組織目標需要之間始終處于一種驅動狀態(tài)
E.不斷調動員工潛在的積極性以提高其工作績效
最新試題
通過滿足員工的需要,從而實現組織目標的過程稱為()。
高成就需要的人適宜的工作是()。
下列關于激勵說法不正確的是()。
下列關于赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素是()。
下列關于質量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
麥克利蘭認為人有三種重要的需要——()。
感到不公平的員工采用恢復平衡的方式包括下列的()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點。
根據亞當斯公平理論,感到報酬不足的員工可以采用()的方式來恢復平衡。
下列關于說法不正確的是()。