A.期望收益原則
B.樂觀原則
C.悲觀原則
D.折中原則
E.等概率原則
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A.有助于更好地掌握市場需求信息和發(fā)展趨勢,更迅速地了解顧客的意見和建議,增強對市場的適應能力
B.有助于抓住市場機會,進入更具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)
C.有助于降低成本,減少風險,使生產(chǎn)穩(wěn)定,正常進行
D.有利于發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益
E.前向一體化通過提高產(chǎn)品的深加工程度,可以給企業(yè)帶來更多利潤
A.經(jīng)營目標集中
B.風險小
C.管理簡單方便
D.有利于集中使用企業(yè)資源
E.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化
A.能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性
B.易適應外部環(huán)境變化
C.風險較小
D.可不斷開發(fā)市場
E.經(jīng)營目標集中
A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.提高替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
E.增強客戶的敏感度
A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略
最新試題
通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。