A.政治
B.經濟
C.科技
D.人文
E.社會
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A.按照企業(yè)的職能層次結構,可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責任者,其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀,制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的責任者,其戰(zhàn)略重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關業(yè)務戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者.其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的具體落實
E.戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責
A.確定型決策
B.名義小組技術
C.風險型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量資源,擴大規(guī)模,提高產品的市場占有率,增強企業(yè)的競爭實力
B.繼續(xù)提供相同的產品服務來滿足原有顧客的需要
C.不斷地開發(fā)新產品、開拓新市場,采用新的生產方式和管理方式
D.不僅適應外部環(huán)境的變化,而且試圖通過產品創(chuàng)新來引導消費,創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過去相同的經濟效益目標
A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
最新試題
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元,單個產品的變動成本為2.5元,產品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產量為()萬件。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄危员阒С謱嵤?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
企業(yè)內部環(huán)境要素主要包括()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點,進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有()。