A.個(gè)體發(fā)布
B.簇式傳播
C.束式傳播
D.外延式傳播
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A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.小道消息
D.團(tuán)體決策
A.可能造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致推諉責(zé)任
B.決策的結(jié)果可能會(huì)背離最佳結(jié)果,偏向保守或冒險(xiǎn)
C.可能會(huì)降低決策的合法性
D.社會(huì)壓力可能會(huì)抑制少數(shù)人的意見
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.具名團(tuán)體技術(shù)
A.可以整合來自不同方面的意見與信息
B.決策結(jié)果的質(zhì)量優(yōu)于最佳的個(gè)體決策
C.有助于降低錯(cuò)誤決策發(fā)生的概率
D.花費(fèi)時(shí)間更少,決策效率更高
A.準(zhǔn)確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準(zhǔn)確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
最新試題
在團(tuán)體中,溝通的作用有()
在組織管理中,非正式團(tuán)體可以分為()
管理者若對(duì)某下屬的工作不滿,則會(huì)更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()
如果可以選擇,幾乎所有的球隊(duì)都愿意主場作戰(zhàn),而不愿意客場作戰(zhàn)。這是因?yàn)橹鲌鲎鲬?zhàn)更容易產(chǎn)生()
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn),說明了()現(xiàn)象的普遍性
克服溝通障礙的途徑包括()
與個(gè)人決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)有()
當(dāng)團(tuán)體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時(shí),團(tuán)體即進(jìn)入團(tuán)體發(fā)展階段的()
有助于提高團(tuán)體凝聚力的是()
克服溝通障礙的途徑包括()