A.加強(qiáng)文化管理,釋放并開(kāi)發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強(qiáng)化企業(yè)理念,提高企業(yè)的美譽(yù)度
C.使每一個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過(guò)專(zhuān)家招聘、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)員工,使他們具有應(yīng)對(duì)變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開(kāi)發(fā)流程使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大
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A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對(duì)人力資源價(jià)值認(rèn)識(shí)不足
D.關(guān)注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關(guān)系
B.組織效率
C.缺勤率和流動(dòng)比率
D.股本總數(shù)
E.內(nèi)在滿(mǎn)意度
A.員工激勵(lì)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動(dòng)者
D.管理專(zhuān)家
E.規(guī)劃設(shè)計(jì)者
A.關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開(kāi)發(fā)
B.制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來(lái)以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場(chǎng)需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)
A.組織環(huán)境
B.管理質(zhì)量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經(jīng)營(yíng)收入/員工費(fèi)用
E.員工參與管理
最新試題
關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì),正確的陳述有()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國(guó)員工擔(dān)任,各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國(guó)際人力資源管理模式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。
目前并非所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源需要的條件有()。
組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要取決于以下因素()。
組織戰(zhàn)略制訂過(guò)程包括()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。