A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實施及控制階段
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A.不求大，但求強
B.不求全，但求精
C.不求廣，但求專
D.不求專，但求精
E.不求所有，但求所用
A.信息化
B.真實化
C.虛擬化
D.國際化
E.專業(yè)化
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.整體校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
最新試題
信息資源在企業(yè)的資源結構中起著支持和參照作用，具有（）特征。
按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。
根據上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。
根據上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ嫵伞?/p>
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經營戰(zhàn)略是（）。