A.管理體系
B.技術(shù)體系
C.供應(yīng)體系
D.信息體系
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A.潛在的進入者
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
C.成本構(gòu)成情況
D.供應(yīng)商討價還價的能力
A.及時性
B.方便性
C.快速性
D.正確性
E.目的性
A.經(jīng)濟性原則
B.權(quán)變原則
C.適度合理性原則
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮原則
E.靈活性原則
A.市場上有顯著不同的顧客群
B.在多個細分市場上經(jīng)營的競爭者想要滿足某個特定市場的需求所花費的代價大
C.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場
E.存在大量討價還價的購買者
最新試題
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列選項中供應(yīng)商有較強的討價還價能力的是（）。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。
下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。