單項選擇題麥當勞北京公司的總經理，原來僅是一名普通的員工，經過短短五六年時間，升到了總經理職位，這與公司所提供的各種培訓是分不開的。麥當勞公司現(xiàn)在在北京擁有28家餐廳，每家餐廳約有員工100多人，餐廳的經理都是從普通員工一步一步晉升上來的。1995年北京麥當勞僅培訓費就花了1000多萬元。麥當勞培訓系統(tǒng)在世界上擁有五所大學，教授來自世界各地，教學設備也很先進。目前，該公司16個部門的現(xiàn)任主管也都是從普通員工提拔上來的骨干。今天，他們之所以在事業(yè)上取得了成功，受到人們的尊重，可以說得益于麥當勞行之有效的人才開發(fā)體系和它的企業(yè)培訓文化。結合案例回答下列問題：培訓與開發(fā)目標不包括（）。
A.知識目標
B.行為目標
C.結果目標
D.預算目標
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1.單項選擇題麥當勞北京公司的總經理，原來僅是一名普通的員工，經過短短五六年時間，升到了總經理職位，這與公司所提供的各種培訓是分不開的。麥當勞公司現(xiàn)在在北京擁有28家餐廳，每家餐廳約有員工100多人，餐廳的經理都是從普通員工一步一步晉升上來的。1995年北京麥當勞僅培訓費就花了1000多萬元。麥當勞培訓系統(tǒng)在世界上擁有五所大學，教授來自世界各地，教學設備也很先進。目前，該公司16個部門的現(xiàn)任主管也都是從普通員工提拔上來的骨干。今天，他們之所以在事業(yè)上取得了成功，受到人們的尊重，可以說得益于麥當勞行之有效的人才開發(fā)體系和它的企業(yè)培訓文化。結合案例回答下列問題：下列關于培訓與開發(fā)教師的說法錯誤的是（）。
A.培訓與開發(fā)教師的職能是執(zhí)行培訓與開發(fā)計劃、傳遞信息，而不是控制人員
B.培訓與開發(fā)能否獲得成功，在很大程度上取決于培訓與開發(fā)教師的素質與能力
C.培訓與開發(fā)教師必須在具備一定專業(yè)理論水平的同時具備實踐經驗
D.大公司的培訓與開發(fā)教師必須是專職的
2.單項選擇題小張原來是程序員，后來跳槽到一家新公司任項目經理，由于缺乏管理經驗，公司的人力資源部門給小張安排了培訓，讓他參加了一個大學開設的項目管理學習班，經過兩星期的集中培訓，小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認識，在經營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了?？伤I導的第一個項目卻并不成功，小張很納悶，書本上學的理論到了實踐中怎么就不起作用了呢？小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓練他的決策能力，幫助他學習如何在緊急狀況下處理各類事件，最好的培訓方法是（）。
A.講授法
B.自我學習法
C.拓展訓練法
D.案例研討法
3.單項選擇題小張原來是程序員，后來跳槽到一家新公司任項目經理，由于缺乏管理經驗，公司的人力資源部門給小張安排了培訓，讓他參加了一個大學開設的項目管理學習班，經過兩星期的集中培訓，小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認識，在經營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他領導的第一個項目卻并不成功，小張很納悶，書本上學的理論到了實踐中怎么就不起作用了呢？人力資源部門對這次小張的培訓開發(fā)進行效果評估，他們主要看小張把學習應用于工作的程度，這種評估屬于（）。
A.反應評估
B.學習評估
C.工作行為評估
D.組織部門評估
4.多項選擇題評估培訓效果時，應評估的內容包括（）
A.反應評估
B.學習評估
C.工作行為評估
D.結果評估
E.過程評估
5.多項選擇題個體培訓與開發(fā)的方法有（）
A.準備
B.傳授
C.練習
D.跟蹤觀察
E.討論
最新試題
按培訓的內容來劃分，此次培訓屬于（）
題型：單項選擇題
對決策管理層進行培訓與開發(fā)的內容包括（）
題型：多項選擇題
按時間來劃分，該公司此次要進行的培訓屬于（）
題型：單項選擇題
培訓與開發(fā)項目中，（）的主要目的在于使新員工切實了解處理業(yè)務的原則和原理
題型：單項選擇題
培訓與開發(fā)計劃的內容包括（）
題型：多項選擇題
案例研討法開展的步驟包括（）
題型：多項選擇題
如果要對該公司的培訓效果進行評估，可以采取的做法有（）
題型：多項選擇題
培訓與開發(fā)程序包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
下列關于內、外部培訓與開發(fā)的陳述，正確的是（）
題型：多項選擇題
對決策管理層進行培訓與開發(fā)的內容主要包括（）
題型：多項選擇題