A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效
B.績效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來
C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況，以便進(jìn)行指導(dǎo)
D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對自己的期望
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A.對員工的績效目標(biāo)保持質(zhì)疑態(tài)度
B.時(shí)常修改和調(diào)整員工的績效目標(biāo)
C.與員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通
D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
A.員工培訓(xùn)制度
B.薪資獎(jiǎng)金制度
C.人事調(diào)整制度
D.績效考核制度
A.決策正確性的指標(biāo)是錯(cuò)誤接受的決策與總的決策之比
B.人們通常把錯(cuò)誤拒絕看得比錯(cuò)誤接受更為嚴(yán)重
C.決策正確性的指標(biāo)之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例
D.決策錯(cuò)誤性的指標(biāo)之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比
A.在電視報(bào)紙等媒體發(fā)布招聘廣告的費(fèi)用
B.獲取招聘中介信息而支付的費(fèi)用
C.應(yīng)聘成功人員的工資
D.招聘人員的生活補(bǔ)助
A.競爭對手或其他公司相應(yīng)崗位的員工
B.等待就業(yè)的退伍軍人
C.個(gè)體勞動(dòng)者
D.人力資源管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生
最新試題
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
在引進(jìn)外國人才時(shí)，我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯(cuò)誤的是（）
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）