A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)工作分解圖
B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
C.進(jìn)度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
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A.25
B.30
C.35
D.40
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計(jì)值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報(bào)告
D.臨時(shí)延期申請(qǐng)書(shū)
A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題
B.場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題
C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開(kāi)挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問(wèn)題
E.改善工作條件
A.施工圖紙和預(yù)算文件
B.工程合同
C.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
D.貨源資料
E.各分包工程提交的材料需求計(jì)劃
最新試題
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
下列情況,監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是()。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制,下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為()。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()。
在施工過(guò)程中,遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素,必然會(huì)影響到施工進(jìn)度,屬于()。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是()。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括()。
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類(lèi)性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時(shí)間定額為()工日/m3。