A.審核施工圖
B.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證
C.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告
D.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃
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A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)工作分解圖
B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
C.進(jìn)度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
A.25
B.30
C.35
D.40
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計(jì)值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報(bào)告
D.臨時(shí)延期申請書
A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題
B.場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題
C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問題
E.改善工作條件
最新試題
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮()的平衡。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
施工進(jìn)度檢查的主要方法是()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則()。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯(cuò)誤的有()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的()時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有()。
工程延誤一般是由()的原因造成的進(jìn)度拖延。