A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
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A.必要的時間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示,保持現(xiàn)場無雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫存的重要作用,防止缺料造成生產(chǎn)停頓
A.節(jié)約裝配時間、減少裝配中可能出現(xiàn)的問題
B.通過產(chǎn)品的合理設(shè)計,使產(chǎn)品易生產(chǎn)
C.徹底消除無效勞動造成的浪費
D.有效地利用各種生產(chǎn)資源
A.靜態(tài)控制
B.外協(xié)控制
C.動態(tài)控制
D.占有量控制
A.系統(tǒng)
B.處理
C.期量
D.執(zhí)行
A.最終階段控制
B.初始階段控制
C.集中控制
D.分散控制
最新試題
與傳統(tǒng)管理方法相比,準時生產(chǎn)(JIT)追求的目標的差別表現(xiàn)為:()。
準時生產(chǎn)JIT強調(diào)()的意義。
生產(chǎn)物流控制內(nèi)容不包括:()。
精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比,具有()等特點。
JIT系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括:()。
()是單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)()需要的工件數(shù)量。
在制品管理不包括對在制品進行()。
MRP系統(tǒng)的主要特點是:()。
物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復雜系統(tǒng),簡單地直接使用(),不一定能取得預想的效果。