單項選擇題（）是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
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1.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務劃分法
2.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括（）。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
3.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題
有專職的項目經理和項目行政人員的組織結構形式是（）。
題型：多項選擇題
項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。
題型：單項選擇題
項目式組織結構的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調整。
題型：單項選擇題
工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。
題型：單項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
屬于新的管理組織設計原則的是（）。
題型：單項選擇題
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
題型：單項選擇題