單項選擇題設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設計師
C.承包人
D.發(fā)包人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
2.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
3.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
4.單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內進行，這屬于（）組織形式。
A.復合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
5.單項選擇題項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結構圖
最新試題
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
題型：單項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
項目索賠成立的條件包括（）
題型：多項選擇題
不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
有關程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
題型：單項選擇題
在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
題型：單項選擇題