A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失
B.造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任
C.不是承包人造成的損失,按照合同約定,也不是應(yīng)該由承包人承擔(dān)
D.承包人按合同規(guī)定的程序及時(shí)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
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A.工作定義
B.進(jìn)度計(jì)劃制定
C.進(jìn)度控制
D.工作順序安排
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
A.業(yè)主
B.總設(shè)計(jì)師
C.承包人
D.發(fā)包人
最新試題
由于管理者沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,為了提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),則可能()。
在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng),組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點(diǎn)的是()。
設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。
下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()
根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門(mén)內(nèi)進(jìn)行,這屬于()組織形式。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()的方式。
關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的表述,正確的是()。
在實(shí)際工作中可根據(jù)()對(duì)影響因素的劃分、各級(jí)影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進(jìn)行組織工作的重要前提是()。