多項選擇題全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
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1.單項選擇題下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
2.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
3.單項選擇題設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設(shè)計師
C.承包人
D.發(fā)包人
4.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
5.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
最新試題
關(guān)于復合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
工程項目進度管理的工作過程包括（）
題型：多項選擇題
擴大管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
題型：多項選擇題
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
題型：單項選擇題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
題型：單項選擇題