A.工程項(xiàng)目人力資源管理是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動(dòng)其積極性
C.以更高的效益利潤(rùn)為目標(biāo)
D.對(duì)工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過(guò)程
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A.良好的社會(huì)道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
A.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
B.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)
C.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備
D.要能帶來(lái)更高的效益
A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
最新試題
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團(tuán)隊(duì)成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評(píng)定，團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)可以采?。ǎ┑确绞?。
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)較窄的人員吸納方法是（）。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中，正確的是（）。
關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。
制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。
項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項(xiàng)目界面是（）。
有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。