A.實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求
B.保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行
C.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
E.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平
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A.戶籍制度
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)記住
E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度
A.市場(chǎng)需求
B.工資狀況
C.企業(yè)總產(chǎn)值
D.工作時(shí)間
E.政府的方針政策的影響
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.企業(yè)的行業(yè)特征
C.科技環(huán)境
D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
E.社會(huì)文化
A.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
E.縱向整合戰(zhàn)略
A.組織
B.科技
C.人口
D.經(jīng)濟(jì)
E.法律
最新試題
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
以下屬于以任務(wù)為中心的企業(yè)管理哲學(xué)內(nèi)容的有（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖。總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個(gè)部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問(wèn)題開始顯露，如：產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時(shí)有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。（1）請(qǐng)描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問(wèn)題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實(shí)施的措施有哪些？
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括（）。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同，企業(yè)制度規(guī)范的類型包括（）。
關(guān)于工作滿負(fù)荷，下列表述正確的有（）。
德爾菲法所請(qǐng)的專家的來(lái)源有（）。
簡(jiǎn)述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。（2008年11月二級(jí)真題）
在人力資源管理中，制度化管理的特征包括（）。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對(duì)策？（2011年5月二級(jí)真題）