A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品的市場占有率
C.消費者結(jié)構(gòu)
D.技術(shù)裝備的先進(jìn)性
E.生產(chǎn)和銷售狀況
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A.馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求
B.經(jīng)濟計量模型法是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源供給
D.生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進(jìn)行預(yù)測
E.灰色預(yù)測模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟計量模型法
A.符合法律和道德規(guī)范
B.保持合理性和先進(jìn)性
C.從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.滿足企業(yè)的實際需要
A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機構(gòu)設(shè)置
B.明確規(guī)定人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟
C.具體說明人力資源管理制度設(shè)計的依據(jù)和基本原理
D.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限
E.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動中員工的權(quán)力和義務(wù)、具體程序和管理辦法
A.實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求
B.保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行
C.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃
E.提升企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平
A.戶籍制度
B.勞動力市場價位
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動力市場記住
E.政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度
最新試題
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術(shù)人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術(shù)人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術(shù)人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 （2）假設(shè)你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。
工作崗位設(shè)計方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)包括哪些分析工具？
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。
企業(yè)在設(shè)置崗位時，應(yīng)該考慮（）。
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法（）。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級真題）